Korzár logo Korzár Dolný Zemplín
Štvrtok, 25. február, 2021 | Meniny má Frederik(a)KrížovkyKrížovky

Sninský Vihorlat má zachrániť nový riaditeľ

Snina - Štyri roky po konkurze a zmene majiteľa stojí strojársky závod Vihorlat Snina opäť na pokraji krízy. Spoločníci závodu - holandská CEBUWA a

slovenský Hubertus - sa pokúšajú odvrátiť hroziaci bankrot výmenou generálneho riaditeľa. V júli sa ním stal Vladimír Korfant. Od roku 2001 je piatym človekom na tomto poste.

Krízový manažment Vihorlatu ešte v roku 2002 ohlásil fázu revitalizácie a vytýčil si štvorročný program, cieľom ktorého bolo vybudovať finančne, obchodne i technologicky konsolidovaný podnik. Dnes firma stále zápasí s nedostatkom zákazníkov, čelí čoraz väčšiemu tlaku veriteľov a výrobné kapacity má vyťažené len na polovicu. Korfant po necelých dvoch mesiacoch, ktoré je vo Vihorlate, poznamenáva, že „spoločnosť je v úpadku a predchádzajúcim manažérom sa ho nepodarilo zastaviť, skôr prehĺbiť".

Skryť Vypnúť reklamu

Nový generálny riaditeľ, ktorý má skúsenosti z krízových období dvoch najväčších hutníckych podnikov v bývalom Československu, ponuku od majiteľov spoločnosti prijal ako „výzvu, aby som dokázal, že vo Vihorlate nie je všetko stratené". Podľa neho treba urobiť okamžité opatrenia na záchranu podniku. „V tejto situácii nemožno hovoriť o rozvoji, v prvom rade treba firmu stabilizovať," zdôraznil.

Hlavným problémom Vihorlatu je, že nemá naakumulované zdroje, ktorými by prefinancoval dlhodobý výrobný cyklus. Fabrika preto ani nedokáže zaplatiť v jednom termíne mzdy aj s odvodmi, už vyše roka ich zamestnanci dostávajú v troch mesačných splátkach. Riešenie vidí Korfant v okamžitom získaní nových zákaziek, ktoré by v krátkom čase priniesli zisk a v speňažení nepotrebných aktív podniku. „Pokúšame sa rozbehnúť život vo fabrike novými, najmä rýchlonávratnými zakázkami. Ľudia vo fabrike musia pracovať, keď budú pracovať, musia vedieť, že za to dostanú zaplatené a musia byť motivovaní tak, aby chceli pracovať vo Vihorlate. Stroje musia bežať a nie naopak," poznamenal.

Skryť Vypnúť reklamu

Korfant povedal, že prvé kroky už stihol v podniku urobiť. Snažil sa najmä obnoviť dôveru dodávateľov a presvedčiť ich, že o svoje peniaze neprídu. Úspešnosť ďalších opatrení závisí aj od postoja veriteľov Vihorlatu. „Očakávame korektné jednanie zo strany finančných inštitúcií a dodávateľov, ktorým dlhujeme," hovorí Korfant. Podľa neho sa však podnik môže zachrániť iba s aktívnym prispením všetkých zamestnancov Vihorlatu. „Verím, že sa mi podarí získať ich dôveru a zabojujú o svoju existenciu," povedal.

Počas konkurzu i po ňom Vihorlat niekoľkokrát pristúpil k hromadnému prepúšťaniu. Na otázku, či k ozdraveniu podniku bude potrebné aj ďalšie znižovanie počtu pracovníkov, Korfant odpovedal, že má predstavu o efektívnej štruktúre zamestnanosti a spôsob jej dosiahnutia bude závisieť od ustálenia ekonomicky výhodného výrobného programu. „Nechcel by som sa dopustiť chýb mojich predchodcov, keď prepúšťali hlava-nehlava," povedal.

Skryť Vypnúť reklamu

Korfant predpokladá, že do konca roka bude trvať obdobie „prvotnej konsolidácie", rok 2006 by mal byť „rokom stabilizácie". Naznačuje, že výsledkom by mali byť vhodné podmienky pre vstup zahraničných investorov do podniku.

Najčítanejšie na Dolný Zemplín Korzár

Inzercia - Tlačové správy

  1. Žabka expanduje na západe krajiny, hľadá nadšených podnikateľov
  2. 10 vecí, kvôli ktorým do banky už chodiť nemusíte
  3. Trnavská univerzita: 385 rokov akademickej excelentnosti
  4. Aj vám chýba voňavá a chutná káva?
  5. Za kvalitným vzdelaním nemusíte do sveta! Príďte na EkF TUKE
  6. Ivan Krechňák: Robiť niečo, čo máš rád, je na nezaplatenie
  7. Získaj náskok pred štartom
  8. Spoznajte Olomouc – univerzitné mesto a svoju budúcnosť
  9. 5 najčastejších dôvodov, pre ktoré sa v noci budíme
  10. Petit Press a RegioMedia rozbiehajú spoločný predaj v regiónoch
  1. Slovensko zasiahla vlna nárastu dopytu po produktoch na kĺby!
  2. Spoznajte Olomouc – univerzitné mesto a svoju budúcnosť
  3. Získaj náskok pred štartom
  4. 2. ročník Social Awards Slovakia prichádza
  5. MetLife spustila online nahlasovanie poistných udalostí
  6. Minulý rok boli v priemere ukradnuté takmer tri autá denne
  7. Žabka expanduje na západe krajiny, hľadá nadšených podnikateľov
  8. 5 najčastejších dôvodov, pre ktoré sa v noci budíme
  9. Petit Press a RegioMedia rozbiehajú spoločný predaj v regiónoch
  10. Aj vám chýba voňavá a chutná káva?
  1. Dovolenka v Egypte: Vyskúšali sme, ako sa aktuálne cestuje 18 898
  2. Ako vyzerá majetok Slovákov? Zvyšuje sa najmä z jedného dôvodu 9 950
  3. 5 najčastejších dôvodov, pre ktoré sa v noci budíme 9 939
  4. V sobotu do bezpečného Ománu so zľavou 486 eur 6 775
  5. 10 vecí, kvôli ktorým do banky už chodiť nemusíte 6 491
  6. Séria dvoch príloh: Angličtina nielen pre maturantov 6 383
  7. Príbeh Patrika Tkáča a J&T, Lidl verzus Tesco a investičné tipy 6 151
  8. Volkswagen Tiguan: takto by malo vyzerať rodinné auto! 5 709
  9. Zažite farebný Marakéš a hory Atlasu so slovenským sprievodcom 5 121
  10. Produkujeme viac odpadu, kompostujeme len tretinu 4 636
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy zo Sme.sk

Očkovanie učiteľov vakcínou od Astra Zeneca by ich mohlo ochrániť predtým, aby sa po infekcii juhoafrickým variantom koronavírusu nedostali do nemocnice.

Slovensko málo hľadá nové mutácie.

17 h
KOMENTÁR PETRA TKAČENKA

Pomodlime sa s Hegerom

Peter Tkačenko

Štát nemá problém s daňami, ale s odvodmi.

19 h
Červené oddelenie na Klinike pneumológie v Ružinove.

Pandémia Covid-19 si vyžiadala už 6 859 obetí. V nemocniciach je hospitalizovaných 3 873 pacientov.

7 h
Ruská vakcína Sputnik

Anketa odborníkov na európske témy.

20 h

Už ste čítali?

SME.sk Najnovšie Najčítanejšie Video Desktop